como llevar el registro de nuestros inventarios seria un gran problema y para nada estandarizado que fuera como quisieramos lo bueno es que el profesor Omar nos dijo que existen tipos como el Perpetuo que se dá para empresas comerciales es muy detallado y nos muestrasi hay perdidas o ganancias, el Analítico, y los mas comunes como el PEPS, UEPS, PROMEDIO y el DETALLISTA.
para cuadrar los inventarios debemos tomar como base nuestro inventaio inicial sumarle las compras y restarle las ventas para que el resultado sea el inventario final.
El Stock es una forma periodica de hacer compras en el almacén.
y para connocer cuantas veces se recupera la inversión o cuantos productos debe tener en exhibición solo tenemos que dividir el numero total de productos vendidos al año entre los que tiene en exhibición.
espero poder tener mas tiempo para comentarles mas información acertada y oportuna como esta.
see you
"If the people we love are stolen from us, the way to have them live on is forever stop lovin them. Buildings burn, people die, but real love is FOREVER". The Crow.
martes, 14 de diciembre de 2010
Y LAS CLASES SEGUIAN
YA no me voy a extender porque ya tengo sueñito pero no me podia ir a dormir sin antes decir que debemos no tener clientes morosos, es mas ni creditos a los clientes pues esto genera cuentas por cobrar y si nos seguimos tendriamos que abrir una cuenta de cuentas incobrables y daria como resultado el factoraje.
no dejemos que esto no pase no lleguemos a esto cobremosles a nuestros deudores, pero sean prudentes no parezcan cobradores de ATENTO, de bancos o de plano aboneros.
no CONDONEN (perdonar el cobro cuando en el lugarde la empresa ha ocurrido una catastrofe), no no y no nosotros no tenemos la culpa de sus desgracias que nos paguen.
no no es cierto debemos enlazarnos para poder vivir encomunidad ayudarnos unos a otros y comportarnos como lo que aparentamos no como lo que somos.
Valor de SALVAMENTO : el valor de nuestro bien depreciado.
Valor de RESCATE: es el valor de salvamento mas algo extra.
no dejemos que esto no pase no lleguemos a esto cobremosles a nuestros deudores, pero sean prudentes no parezcan cobradores de ATENTO, de bancos o de plano aboneros.
no CONDONEN (perdonar el cobro cuando en el lugarde la empresa ha ocurrido una catastrofe), no no y no nosotros no tenemos la culpa de sus desgracias que nos paguen.
no no es cierto debemos enlazarnos para poder vivir encomunidad ayudarnos unos a otros y comportarnos como lo que aparentamos no como lo que somos.
Valor de SALVAMENTO : el valor de nuestro bien depreciado.
Valor de RESCATE: es el valor de salvamento mas algo extra.
CONTINUAMOS SIN APRENDER EN CLASE
ANUALIDAD: periodos de pago.
las encontramos anticipadas (renta, agua, tel celula, etc.); diferidas (tenencia vehicular, agua, impuestos); y vencidas (luz, cable, salarios, etc.).
y su respectiva formula:
-n
P= A (i/ 1-(1+i) )
donde:
A es el capital,
i es el interés,
n es el tiempo.
No debemos olvidar que solo podemos amortizar bienes intangibles y para lo bienes tangibles debemos depreciar.
otro concepto que nos resistimos a aprender es la SOLVENCIA y la LIQUIDEZ.
la diferencia es que la solvencia es la capacidad de hacer frente a las obligaciones y la líquidez es el tipo o la foma de hacer frente a estas obligaciones.
Cuando cuadramos los estados financieros (pero sin ajustes por favor), podemos ver reflejado que si dentro de nuestro activo circulante tenemos el 50% de toda la empresa entonces tendremos una empresa con solvencia pues podre hacer fente a obligaciones como los impuestos, los poveedores y los sueldos o salaios.
ENTRENDO A TEMAS MAS INTERRESANTES
LA ADMINISTRACIÓN DEL EFECTIVO
la magia de la administración del efectivo aunque los gandes conocedores nos den muchas vueltas y mas vueltas pero son solo unos principios nada extaordinarios, si un poco contradictorios peronada fuera de lo comun.
* en la medida de lo posible incrementar las ventas al contado (quien no quisiera lo mismo o no?).
* en la medida de lo posible disminuir las ventas a credito. (algo contadictoio porque quien comprea al contado).
* disminuir los costos y gastos de los factores de producción(si y cuando los costos estan hasta el suelo nos piden bajarlos mas) "Dios mio lo que tenemos que hacer los administradores, pero ¿qué harian sin nosotros?"
* y el otro punto que nos dice que en la medida que se pueda y cuando no se pueda tambien agotar los plazos que nos den los proveedores, que si nos dan un mes nos tomemos 2 o como dicen en mi pueblo ganar tiempo para jinetear el dinero.
hasta la proxima publicación......
besos a mis admiradoras no lloren volveré.
las encontramos anticipadas (renta, agua, tel celula, etc.); diferidas (tenencia vehicular, agua, impuestos); y vencidas (luz, cable, salarios, etc.).
y su respectiva formula:
-n
P= A (i/ 1-(1+i) )
donde:
A es el capital,
i es el interés,
n es el tiempo.
No debemos olvidar que solo podemos amortizar bienes intangibles y para lo bienes tangibles debemos depreciar.
otro concepto que nos resistimos a aprender es la SOLVENCIA y la LIQUIDEZ.
la diferencia es que la solvencia es la capacidad de hacer frente a las obligaciones y la líquidez es el tipo o la foma de hacer frente a estas obligaciones.
Cuando cuadramos los estados financieros (pero sin ajustes por favor), podemos ver reflejado que si dentro de nuestro activo circulante tenemos el 50% de toda la empresa entonces tendremos una empresa con solvencia pues podre hacer fente a obligaciones como los impuestos, los poveedores y los sueldos o salaios.
ENTRENDO A TEMAS MAS INTERRESANTES
LA ADMINISTRACIÓN DEL EFECTIVO
la magia de la administración del efectivo aunque los gandes conocedores nos den muchas vueltas y mas vueltas pero son solo unos principios nada extaordinarios, si un poco contradictorios peronada fuera de lo comun.
* en la medida de lo posible incrementar las ventas al contado (quien no quisiera lo mismo o no?).
* en la medida de lo posible disminuir las ventas a credito. (algo contadictoio porque quien comprea al contado).
* disminuir los costos y gastos de los factores de producción(si y cuando los costos estan hasta el suelo nos piden bajarlos mas) "Dios mio lo que tenemos que hacer los administradores, pero ¿qué harian sin nosotros?"
* y el otro punto que nos dice que en la medida que se pueda y cuando no se pueda tambien agotar los plazos que nos den los proveedores, que si nos dan un mes nos tomemos 2 o como dicen en mi pueblo ganar tiempo para jinetear el dinero.
hasta la proxima publicación......
besos a mis admiradoras no lloren volveré.
LO QUE NOAPRENDEMOS EN CLASE DE FINANZAS
AUN RECUERDO MI PRIMER CLASE DE FINANZAS, OH SI "QUE COSAS SACAMOS PORDENTAJES TAN SEGUIDO Y TAN FACIL PERO ES TAN LARGO EL TEMA QUE SI ACOMPLETA UNA CLASE" PENSÉ.
LA BASE: LA CANTIDAD A LA QUE LEAPLICAMOS LA TASA O EL INTERÉS.
EL PORCENTAJE: ES EL RESULTADO OBTENIDO, LA CANTIDAD QUE APARECE DESPUES DE APLICAR OPERACIONES A LA BASE.
Y SE DESPRENDEN UN PAR DEFORMULAS QUE A PESAR DE SIMPLES SON MUY UTILES, PERO LAS DEJARE PARA OTRA OCASIÓN.
BUENO SOLO LES DARÉ LA PRIMERA:
i= ctn/100 para un año, 36 000 para días y 1 200 para calcular de forma mensual.
LA BASE: LA CANTIDAD A LA QUE LEAPLICAMOS LA TASA O EL INTERÉS.
EL PORCENTAJE: ES EL RESULTADO OBTENIDO, LA CANTIDAD QUE APARECE DESPUES DE APLICAR OPERACIONES A LA BASE.
Y SE DESPRENDEN UN PAR DEFORMULAS QUE A PESAR DE SIMPLES SON MUY UTILES, PERO LAS DEJARE PARA OTRA OCASIÓN.
BUENO SOLO LES DARÉ LA PRIMERA:
i= ctn/100 para un año, 36 000 para días y 1 200 para calcular de forma mensual.
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